박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략 레포트 OU
- dpablan4077
- 2020년 12월 16일
- 3분 분량
박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략 레포트
박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략
박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략
박카스 선두 유지 전략
목차
1. 자사분석 3
①박카스
②동아제약
③연혁
2. 박카스의 시장위기 4
①2000년대 초반 시장 상황 박카스의 대응
②비타 500
③박카스 위기 탈출 전략과 실패
3.박카스의 재기-5
4.현재상황 6
①내부환경분석
생산 공장 및 설비
유통경로
인적자원
브랜드가치
연구역량
위기대처능력
핵심역량
②외부환경분석
거시환경분석
경제적환경
사회문화적환경
인구통계학적환경
정치법률환경
porter의 산업환경분석
③현재시장상황
④소비자
1. 자사 분석
1-(1) 박카스
박카스는 1961년 6.25 전쟁 후 사람들의 비타민 결핍에 따른 비타민 수요 급증을 해결하기 위해 처음 출시된 자영강장제로 술과 간 보호 기능을 잘 인식시키기 위해서 술...
박카스 선두 유지 전략
목차
1. 자사분석 3
①박카스
②동아제약
③연혁
2. 박카스의 시장위기 4
①2000년대 초반 시장 상황 박카스의 대응
②비타 500
③박카스 위기 탈출 전략과 실패
3.박카스의 재기-5
4.현재상황 6
①내부환경분석
생산 공장 및 설비
유통경로
인적자원
브랜드가치
연구역량
위기대처능력
핵심역량
②외부환경분석
거시환경분석
경제적환경
사회문화적환경
인구통계학적환경
정치법률환경
porter의 산업환경분석
③현재시장상황
④소비자
1. 자사 분석
1-(1) 박카스
박카스는 1961년 6.25 전쟁 후 사람들의 비타민 결핍에 따른 비타민 수요 급증을 해결하기 위해 처음 출시된 자영강장제로 술과 간 보호 기능을 잘 인식시키기 위해서 술과 추수의 신 바커스에서 이름을 따왔다. 최조에 박카스는 알약 형태로 ‘박카스 정’이라는 이름으로 시장에서 큰 호응을 받았지만 알약의 당의가 녹는 문제가 발생하여 1962년 앰플 형태인 ‘박카스 내복액’으로 교체 출시되었다. 그러나 앰플 용기도 운반 중 용기가 파손되는 등 결함이 지속적으로 발생되어 결국 지금과 같은 드링크 형태의 ‘박카스-D’가 나오게 됐다.
박카스는 타우린, 이조시돌, 니코틴산아미드, 티아민 질산염, 카페인 무수물 등의 성분으로 이루어져 있는데 이중 주 성분인 타우린은 한 병에 2000mg이 들어가 있으며 간 보호, 혈압 저하, 스트레스 해소, 뇌세포 보호 등에 주 효험이 있기 때문에 박카스가 자양강장제 업계 1위로 48년간 사람들의 곁에 있을 수 있는 근거가 되어주었다.
초기의 박카스는 종합강장영양제라는 효지를 내걸고 셀링 포인트를 간장 보호로 중점을 주었다. 판매 방식은 영업사원을 통한 샘플 공세였고 1970년까지 약 12억원의 광고비를 투입하였다. 그러나 1976년 정부가 약물 오남용 방지를 막기 위해 의약품 대중 매체 광고를 금하면서 출시 이후 첫 번째 위기를 맞았고 마이너스 성장세를 유지했었지만 1993년 문민정부 출범이후 광고 규제가 풀림으로 광고를 통한 브랜드 재활성화를 이루어 냈다.
1-(2) 동아제약
1-(2)- 기업 소개
동아제약은 동아쏘시오 그룹의 자회사로 1932년 설립되었으며 1949년 지금의 동아제약 주식회사로 사명을 변경하였다. 자본금은 493억 원으로 지난해(2010년) 매출은 약 8468억 원으로 당기 순이익은 약 704억 원으로 추산된다. 박카스를 주력으로 하고 있으며 과감한 광고 전략을 통해 1964년 박카스를 드링크제 시장 1위로 올린 후 48년간 왕좌를 지켜왔다. 인간과 자연을 사업 영역의 축으로 삼은 동아제약은 “생명을 위한 기업”을 모토로 신약 개발, 생명공학, 건강식품 등 다각적인 경영을 추구한다. 박카스 외 주 상품으로는 파파린, 가그린, 서큐란 등이 있다.
1-(2)- 연혁
1932. 서울특별시 종로구 중학동에서 의약품 및 위생재료 도매업으로 ‘강추희 상점’ 창업
1949. 동아제약주식회사로 사명 변경
1963. 종합 자양강장제 박카스-디 생산
1967. 매출액, 국내제약업계 1위 부상
1994. 박카스에프 매출 1,000억 돌파
2008. 제약업계 최초 매출 첫 7,000억원 돌파
2. 박카스 시장 위기
2-(1) 2000년대 초반 시장 상황 박카스의 대응
박카스는 국민적 브랜드로 드링크 시장에서 절대 우위의 자리에 있었다. 하지만 2000년대 초반 시장상황의 변화로 위기를 맡게 되었다. 의약 분업의 이후 소형 약국의 감소, 일반 업소의 판매 금지 강화, 박카스 한 병을 사기 위해 약국을 가야하는 번거로움의 문제와 웰빙 트렌드로 인한 디카페인 풍조가 확산이 위기를 가속화 시켰다. 또한 과거의 박카스는 미용, 음주 후 간 보호, 피로회복 세 가지 부분의 시장을 모두 가지고 있었지만 컨디션의 출시로 음주 후 간 보호의 시장을 빼앗겼다. 게다가 밑의 인식상의 드링크 류 포지셔닝 맵을 보고 알 수 있듯이 비타 500이라는 강력한 경쟁자가 나타나 미용 드링크 시장을 내어주게 되었다.
더 큰 문제는 주요 소비자층이 비타 500을 박카스보다 더 선호하기 시작했다는 것이다. 왼편의 나이에 따른 선호도 조사를 보면 10대~40대, 주요 소비자층의 선호도에서 비타 500이 박카스를 크게 앞지르고 있는 것을 볼 수 있다. 이는 비타 500이 젊음이라는 키워드로 10대~30대를 중심으로 시장을 확대해 나가고 있다는 증거이며 동시에 박카스에 그 만큼의 고객과 시장을 비타 500에게 빼앗겼다는 의미를 준다.
2-(2) 비타 500
2001년 혜성처럼 등장한 ‘비타 500’은 광동제약에서 출시한 무 카페인 성분의 비타민C음료이다. 기존의 알약 형태의 비타민 제품과 달리 ‘비타민을 먹지 않고 마신다.’는 발상의 전환을 통해 미용 드링크제 시장이라는 새로운 불루오션을 개척함으로 성공적인 시장을 형성했다. 이렇게 성장할 수 있었던 이유로는 크게 3가지를 꼽을 수 있는데 첫 번째는 다양한 유통 채널을 확보했다는 점이다. 의약품으로 분류되는 박카스와 달리 비타 500은 약국은 물론 슈퍼, 편의점, 사우나, 골프장 등 다양한 유통 채널을 통해 소비자에게 빠르게 전달 될 수 있었다. 두 번째 이유는 비타 500은 웰빙 트렌드에 발맞추어 무 카페인으로 출시되었다는 점에서 찾을 수 있다. 박카스는 카페인을 대량 함유하는데 비해 비타 500은 카페인 없이 몸에 좋은 비타민만을 담았다는 광고 전략은 웰빙에 관심을 가진 20~40대 소비자층에게 큰 지지를 받았다. 마지막 이유는 스타 마케팅에서 찾을 수 있다. 주로 감성적인 광고로 스타보다는 일반인을 기용하던 박카스와 달리 비타500은 이효리, 유이, 원더걸스 등 당대 최고의 여가수 들을 섭외함으로 박카스에 비해 더 젊고 미용적인 효과가 뛰어나다는 인상을 소비자에게 심어 줄 수 있었다.
2-(3) 박카스 위기
[문서정보]
문서분량 : 16 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략
파일이름 : 박카스 선두유지 전략, 박카스전략,박카스,기업분석,마케팅전략.hwp
키워드 : 박카스,선두유지,전략,박카스전략,기업,마케팅전략,기업분석
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